Planeación de Recursos Humanos

Toda empresa u organización, ya sea que está empezando o tiene tiempo laborando, debe hacer una planeación estratégica que sirva para su funcionamiento y productividad de la misma. De esta manera ayuda a la dirección de la compañía y se determina por las personas que ahí trabajan.

La planeación de los recursos humanos es un proceso continuo y amplio, responde a situaciones como el cambio de personal, y a las influencias de la sociedad, como: innovación tecnológica, el mercado laboral, y la legislación.

Ahora bien, esta planeación es un conjunto de prácticas que tiene como objetivo preparar a la organización para lograr su metas. Analiza las necesidades de los recursos humanos, de acuerdo al cambio del entorno interno y externo de la compañía, para aplicar estrategias proactivas que aseguren la disponibilidad del capital humano que requiere la empresa.

Por lo que, este tipo de planeaciones son instrumentos claves para ejecutar y llevar a cabo los proyectos que se tienen dentro de cada negocio. Es así como se le da sentido, dirección y continuidad a las actividades y labores diarias de las organizaciones.

De tal forma que, permita identificar los recursos, procesos y valores que se necesitan para cumplir con sus propósitos. Para lo cual, se realizan una serie de procedimientos que establecen plazos, determina recursos para llevar a cabo los procesos, y fija metas para alcanzarlas.

Estos procesos comienzan con la identificación de fuerzas y debilidades de las empresas, así como reconocer áreas de oportunidad, lo cual le permite a las organizaciones tomar las decisiones correctas para elegir, capacitar, desarrollar, motivar, impulsar y mejorar a su personal.

Como vemos, la planeación del capital humano es básica para que las empresas eviten estancarse, por medio a la experiencia obtenida con el tiempo y al auto examen. Para llevarlo a cabo, es importante que todo el personal de los diferentes niveles, desde directivos hasta subordinados, participen de manera activa en dichos procesos.

Esta participación ayuda a observar el ambiente que les rodea, proponen ajustes a las estrategias y procesos para aprovechar los cambios que se generan, asimismo se trabaja en equipo para mejorar cada día más en los métodos de las labores a realizar y en las técnicas de evaluación.

Conozcamos cuatro elementos claves de la planeación de recursos humanos:

• Análisis ambiental

• Formulación de la estrategia

• Implementación de los procesos

• Evaluación y control

Involucrar al personal en este tipo de programas los impacta de manera positiva, los motiva e impulsa a que actúen de manera tal, que el proceso sea más eficiente y productivo para toda la empresa.

Como conclusión, una compañía que no tenga una adecuada planeación de recursos humanos en su estructura, no va alcanzar a satisfacer de manera adecuada sus requerimientos de personal, ni sus objetivos organizacionales.

Para ayudarte en este sentido, en Eslabón® , empresas 100% mexicana,  hemos creado un sistema tecnológico para la adecuada gestión del Capital Humano, con una serie de sub módulos configurables para obtener soluciones efectivas a la medida de tu empresa.

Conoce más en nuestra página y contáctanos para brindarte más información sobre nuestro software y así alcances el éxito en tu negocio.